今天看到一則新聞：前新聞局長胡幼偉表示參與學運的學生將來不會被企業青睞，有找不到工作的危機，目前已在網路引起正反兩面的爭辯。這點討論讓簡單想起之前曾跟一個同事聊天，他提到有一次他面試一個應徵者，當他聽到這個應徵者曾經辭職去澳洲遊學後，他就決定不錄用這個應徵者，原因是他認為這樣的人有致意妄為的傾向，屬於不穩定的人，所以他不用這種人。
不過簡單隨即說：你不用，我用！
為什麼？因為簡單認為勇於辭職追尋自己目標的人，這種人一般來說對自我的期許比較高，自我期許高的人基本上是不用時時盯著他，他也會想要把事情做好的人。『A到A+』裡，柯林斯告訴我們找到對的人，你就不用花那麼多的時間在管理，因為他會自己管理自己（所以簡單只是想偷懶，想少點管理的麻煩）。蘇頓在『好老闆、壞老闆』裡也提到很多成功的公司寧願多花時間在面試，篩選對的員工，也不要後來才花更多時間解決公司內部的『人』的問題！事實上，辦公室裡『人』的問題一向都是最大的問題、、、、、、。
回到這些學運的同學身上，他們會因為參與學運而導致找工作困難嗎？簡單認為不會，就像辭職去澳洲遊學這件事，面試碰到簡單的同事和碰到簡單，面試的評價就不一樣，所以或許還有點運氣性質，但這種運氣性質的事，你就算沒有參加學運，你還是一樣要面對，並沒有什麼不同。不過撇開作為的正當性與合法性不談，至少簡單對於這次學運所展現的效率、組織力就給予不錯的評價。
不過簡單隨即說：你不用，我用！
為什麼？因為簡單認為勇於辭職追尋自己目標的人，這種人一般來說對自我的期許比較高，自我期許高的人基本上是不用時時盯著他，他也會想要把事情做好的人。『A到A+』裡，柯林斯告訴我們找到對的人，你就不用花那麼多的時間在管理，因為他會自己管理自己（所以簡單只是想偷懶，想少點管理的麻煩）。蘇頓在『好老闆、壞老闆』裡也提到很多成功的公司寧願多花時間在面試，篩選對的員工，也不要後來才花更多時間解決公司內部的『人』的問題！事實上，辦公室裡『人』的問題一向都是最大的問題、、、、、、。
回到這些學運的同學身上，他們會因為參與學運而導致找工作困難嗎？簡單認為不會，就像辭職去澳洲遊學這件事，面試碰到簡單的同事和碰到簡單，面試的評價就不一樣，所以或許還有點運氣性質，但這種運氣性質的事，你就算沒有參加學運，你還是一樣要面對，並沒有什麼不同。不過撇開作為的正當性與合法性不談，至少簡單對於這次學運所展現的效率、組織力就給予不錯的評價。
